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关于丹麦生活的故事, 在丹麦工作:丹麦商业文化

如何处理丹麦商务会议

丹麦商务会议只是丹麦决策过程的一个要素–这可能是广泛的,因为相关人员在讨论的任何问题上都寻求共识。丹麦有一句古老的谚语说:“分歧是讨论过早结束。”

因此,准时到达会议地点–甚至提前几分钟–准备说出你的话。在某些情况下,您还应该准备长期参加其中。

分隔丹麦(或北欧)会议的一件事是,每个人,从老板到学生帮手,都将就此事发表自己的看法。

会议中没有特定的等级或顺序,通常没有书面议程,也没有要求任何人首先发言或最后发言的要求。

唯一“必须”的事情是,您需要在会议的一部分中进行充分的研究,以得出明智的意见,并直接,有礼貌地表达出来。

只要与当前主题相关,经过深思熟虑甚至具有挑衅性的问题也是可以的。

意见尚可
分层文化的人要学习的最困难的事情之一是,在您的会议上与丹麦老板不同意是完全可以的,前提是您要尊重并有事实支持。

实际上,如果您的行为举止得体,您的老板可能会生气,而他们未能指出其论点中明显的缺陷,这些缺陷可能导致灾难性的商业决策。 (“你为什么不说话?”)

丹麦儿童被带到挑战父母和老师的身边。在这种反威权主义文化中,沉默的服从不会给您带来任何好处。

丹麦会议有目的吗?
丹麦商务会议很少做出最终决定:实际上,如果有人有更好的主意或有新信息出现,第二天会议上作出的决定可能会被撤销。

实际上,您可能会离开会议,感觉自己什么都没做。但是您已经:您已经成为共识的一部分。

 

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图片混搭版权Kay Xander Mellish 2020

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