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Tips for 工作 ing 与Americans in Børsen

在最近一版的丹麦商业报纸Børsen中,Kay Xander Mellish提供了七个“Tips for 工作 ing 与Americans“.

“当我与与美国同事,客户和供应商打交道的客户交谈时,我一次又一次听到:我们认为文化几乎相同,但事实并非如此,”凯用丹麦语写作。

“美国是高风险,高回报的文化,对于戴恩(Dane)在社会凝聚力,信任和安全方面提出的建议来说,既令人振奋又残酷。美国的商业文化既反映了美国人生活的兴奋,活力和无情的本质。”

Tips for working 与Americans
在Børsen的文章中,Kay从她的新书中提供了一些技巧 工作 ing 与Americans: Tips for Danes.

行为热情。美国人可以将冷静,可控的行为和说话平淡的声音表示丹麦的成年人,这可能被美国人误解为不感兴趣甚至无聊。美国人的生活充满感叹。如果您想让美国人对您的产品感到兴奋,则需要像他们一样热情。

想大点。 丹麦人有时在进行谈判时只犯“想小”的错误,而只专注于眼前的潜在交易。但是他们的美国同行可能不想限制自己。他们可能会认为更大,更大,更大。在美国人作为美国人的生活中,无论价格还是范围,您总是可以低得多或高得多。如果机会出现,则准备进行加仓销售。

给予积极的反馈。 丹麦人经常采取这样的方法:“我们雇用了您来做某事,您正在做,如果有问题,我们会通知您。”但是,在持续不断的积极强化文化中成长的美国人常常认为这是“只有在出现问题时才打电话给我们。”养成规律的习惯,使您的美国员工和供应商感到高兴。

避免讽刺和丹麦幽默。 幽默总是很难出口,丹麦人认为每个人都应该可以取笑自己,这在政治上正确的时代会与美国的敏感性相冲突。讽刺是另一种风险–美国人可能不理解它,这可能使您被打上负面形象的烙印,这是美国人眼中最糟糕的事情之一。

设置特定的目标并概述任务。 丹麦员工喜欢独立的感觉,被给予项目大纲并相信可以按时完成项目。美国员工习惯于更清晰的说明和目标。有些人可能会发现丹麦的方法令人耳目一新,但大多数人会发现它模糊不清。美国人也期望更多的监督。如果您不看他们,一些员工将趁机大笑。

美国客户期望高可用性。 如果您要与美国客户或业务合作伙伴打交道,那么当您延长丹麦式的暑假并且他们无法联系到您时,不要指望他们来理解。在美国,客户为王,便利为王,因此,如果您很难使用您的产品或您的产品,竞争对手可能会看到机会。有限的“电话时间”(例如在丹麦)不起作用;您需要在工作时间之内随时有空,有时甚至不在工作时间。

希阿基(Hiearchy)是贵族文化的一部分。 丹尼斯并不总是了解美国人生活的一个方面,即即使对那些具有相对特权背景的人来说,要登顶也很难。一旦男人或女人成为老板,他们就希望得到该职位所带来的尊重和力量。他们喜欢自己的头衔,并且经常会自行做出决定,而不会寻求团队的共识。

开始之前,研究差异
要记住的最重要的事情是,即使美国和丹麦有很多共同点(例如缺乏对手续的耐心以及对大量交易的热爱),但企业文化却大不相同。研究这些差异,并计划如何处理这些差异。

阅读丹麦语原文。

图片混搭来源:Kay Xander Mellish 2020

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