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丹麦和美国

丹麦和美国, 关于丹麦生活的故事, 在丹麦工作:丹麦商业文化

与丹麦人合作:给美国人的提示– 得到 book!

与丹麦人合作:给美国人的提示,凯·桑德(Kay Xander Mellish)’的新书,现已以印刷本和电子书形式提供。

丹麦是一个做生意的好地方。基础设施一流,腐败最少,丹麦人真诚地享受良好的商业交易。

然而,当美国人带着雄心勃勃的野心和热情来到这里时,他们有时会与谦虚,镇定,务实的丹麦人面对紧张。

这本书是去年的随书’s popular book, 与美国人合作:丹麦人的秘诀.

与丹麦人合作:给美国人的提示 涵盖以下方面:

-两个字可以更好地了解您的丹麦同事
-时间的神圣价值
-丹麦名字
-灵活性和工会
-美国人,调低音量!
-卖给丹麦人
-避免使用丹麦日历和假期周
-管理丹麦人
-Jante Law,以及为什么Danes有时会低估他们的技能
-评分系统,以及为什么丹麦人和美国人对事情的评价不同
-丹麦不只是哥本哈根
-不同的隐私概念
-丹麦的性别平等
-丹麦会议
-唐’t say “let’s have lunch” unless you mean it

以及更多。

该书还包括有关在丹麦用餐,驾驶和多样化的提示,以及有关穿衣,如何送礼以及为什么有人在生日那天在您的办公桌上放丹麦国旗的提示。

它还包括一个简短的部分,其中包含有关如何为在丹麦长期逗留做准备的想法。

这本书可在 盛宝, 亚马孙,并直接从我们的 网上商店.

或访问我们的 关于丹麦的书 有关我们所有书籍的信息的页面,包括 如何在丹麦工作: 找工作,成功工作和了解丹麦老板的提示; 如何在丹麦生活: 外国人及其丹麦朋友的娱乐指南;和 丹麦人在英语中犯的35大错误.

丹麦和美国, 在媒体上

美国丹麦文化差异

有兴趣的 美国丹麦文化差异?

作为她的新书的伴侣, “与丹麦人合作:给美国人的提示”,凯·桑德(Kay Xander Mellish) has created a selection of 文章s about 美国商业文化与丹麦商业文化.

y discusses 丹麦的商业文化,强调低等级和信任,以及 丹麦的商务礼仪,例如突出显示小组在个人上的成就,而不是将任何人单独归咎于他人。

她甚至为感兴趣的人提供了一些古怪的提示。 从丹麦搬到美国 或如何 从美国搬到丹麦.

凯(Kay)是丹麦哥本哈根的作家,演讲者和文化教练。

她的新书是上一本书的随书,“与美国人合作:丹麦人的秘诀”它于2019年发布。

(Læsdetpådansk: Kuturforskel mellem丹麦和美国

 

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得到 如何在丹麦工作 Book 有关在丹麦找到工作,成功工作以及了解丹麦老板的更多提示。可以通过ISBN 978-743-000-80-8通过Amazon或Saxo.com或从任何书店订购。 Contact y 询问批量购买,或访问我们的 图书网站 了解如何获取电子书。您也可以预订 如何在丹麦工作 事件 与Kay一起为您的学校,公司或专业组织服务。

 

 

 

 

 

想了解更多吗?尝试 如何在丹麦生活 book, available in paperback or eBook editions, 和 in English, Chinese, 和 Arabic. 如果你 represent a company or organization, you can also book 凯Xander Mellish to stage a 如何在丹麦生活 事件 为您量身定制,包括流行 如何在丹麦生活 Game Show。凯也会偶尔举行免费的公共活动。跟随我们 如何在丹麦生活 脸书 页 保持知情。

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与美国人合作:丹麦人的秘诀– 得到 book!

与美国人合作:丹麦人的秘诀,我的新书现已上市!

许多丹麦人为在美国拥有或拥有美国部门的公司工作。其他人则每天通过电话或在线与美国同事打交道。有些甚至前往美国与客户,供应商或同事见面。

由于丹麦人说一口流利的英语,并且接触过如此多的美国电视,电影和广播,因此他们倾向于认为自己掌握了美国的文化和经商方式。

正如美国伟大的作曲家乔治·格什温(George Gershwin)曾经写道: “It ain’t necessarily so.”

与美国人合作:丹麦人的秘诀 涵盖以下方面:

  • 在与美国人的会议和谈判中,您期望什么?
  • 你如何与美国同事闲聊–您应该避免哪些主题?
  • 美国员工从经理那里真正想要什么?
  • 为什么您的美国客户希望您一直保持联系?
  • 为什么赢了’美国员工超出了他们的职务说明?

如何买书
您可以从购买平装书 盛宝.com, 亚马逊网,或直接从我们的 网上商店。您也可以使用ISBN 978-874-301-0111在任何书店订购。

联络我 直接如果你’对您的团队的批量订单感兴趣。这本书也可以在您的公司上烙印’s logo on request.

如果你’d更喜欢电子书,您可以从 亚马孙, 的iTunes, 要么 Google Play.

同伴音量 与丹麦人合作:给美国人的提示,将于2020年出版。

访问我们的 关于丹麦的书 有关我们所有书籍的信息的页面,包括 如何在丹麦工作: 找工作,成功工作和了解丹麦老板的提示; 如何在丹麦生活: 外国人及其丹麦朋友的娱乐指南;和 丹麦人在英语中犯的35大错误.

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哥本哈根对纽约:命运的逆转?

“十多年前,当我第一次从纽约搬到哥本哈根时,丹尼斯曾经问我,为什么住在充满魅力的曼哈顿后,为什么要去丹麦这样的小地方,”,由Kay Xander Mellish在 Berlingske.dk的新文章 (丹麦文)和 哥本哈根书 (用英语讲)。

“没人问了。自从我来这里以来,哥本哈根增强了人们的信心,而作为文化之都的纽约市似乎失去了活力。”

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丹麦经理和美国经理:5大差异

作为主旨演讲者,我’m经常被要求发表演讲,以帮助丹麦公司了解其美国同事,反之亦然。两国之间最大的文化冲突之一是老板的角色不同。这里’让我们看一下丹麦经理人和美国经理人之间的对比。

1.动机与寻求共识者

美国老板们把自己看作是激励者,拉拉队队员,他们激励着他们的团队从他们身上获得最好的表现。一位出色的老板鼓舞人心,并能够带动员工前进,从而发展自己的职业。这就是为什么美国人购买有关有魅力的商业领袖的书籍和观看电视节目的原因–从Lee Iacocca到Donald Trump到Jay-Z到千禧年“Girlboss”索菲亚·阿莫鲁索(Sophia Amoruso)。老板是一颗恒星,员工围绕着她旋转,就像行星围绕着太阳旋转一样。

关于丹麦著名老板的书很少。通常,丹麦人对那些对自己过分看重而赚钱太多的人持怀疑态度。

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丹麦人与美国人合作的技巧以及美国人与丹麦人合作的技巧

作为在丹麦生活了10年以上的美国人,丹麦人经常向我询问与美国人合作的秘诀。

It’通常是组织中最聪明的人问这个问题:其他人似乎认为这是因为他们会说英语,并且已经看过每一集“Friends” or “Breaking Bad”他们对美国文化的经商方式有足够的把握。正如美国伟大的作曲家乔治·格劳辛(George Gerwshin)曾经写道:“It ain’t necessarily so.”

这是我新书中的一些技巧“与美国人合作:丹麦人的秘诀“,可在 亚马孙, 盛宝, Google Play, 的iTunes,并从我们的 自己的网上商店.

担心律师和诉讼

美国公司和员工始终对诉讼充满恐惧。当我第一次到达丹麦时,我记得自己对可能使美国债务律师变得富有的传统感到震惊。无论是在篝火旁篝火晚会,热煤在蒂沃利上暖手还是醉酒 学生 从卡车后面掉下来,我不能’不能帮助我们思考一个愚蠢或粗心的人如何伤害自己并提起诉讼。

美国企业一直在考虑这一点,因为他们有两点想法:如何保持盈利以维持业务,以及如何避免诉讼,因为第二种可能使第一种不可能。每项业务决策,每项产品开发或营销技术,每一次招聘和每一次解雇都必须通过以下方面来审视:我们可以为此受到起诉吗?

甚至正式的社交活动也会在可能发生的诉讼中发生。这就是为什么美国人难以理解在丹麦办公室聚会上饮酒的数量。一位美国老板必须牢记,如果某人在其中一方的回家路上或途中有不当行为,则公司可能承担责任。而且如果老板本人自己喝了太多鸡尾酒,并对员工做出了明智的评论’如果是解剖学或种族,她最多可能会遇到人力资源方面的麻烦,而最坏的时候可能会面临职业生涯终结的诉讼。

最好保持清醒状态,早点回家,或者在当地的酒吧举行聚会,人们在那里购买自己的饮料,因此对自己以后的工作负责。 (但是,在某些情况下,律师协会可能要承担责任。)

美国的多样性是绝佳的资源–和持续的挑战

从丹麦电视上流行的电影和音乐录影带中,您可以想象,美国不再是白人和黑人的主要人口。虽然现在有最大数量的美国移民来自亚洲,但该国还是阿拉伯裔美国人,美洲原住民以及拉美裔和拉丁美洲裔的家园,这些人起源于中美洲和南美洲,但可以是任何种族。

在美国开展业务的大多数丹麦公司都知道’不再可以制作只显示白脸的营销材料。但是多样性不仅仅是肤色和种族背景。它包括其他‘protected classes’包括女性,美国老年人,‘differently abled’(从使用轮椅到患有精神疾病)和LGBTQIA +美国人。

例如,我有一个丹麦客户,他把“Valentine’s Day Quiz”销售其产品–但整个游戏都是基于异性恋情侣。这些天’对同志和同志的异口同声最好使整个过程保持性别中立。

多样性还需要严格的雇用和解雇协议。您必须将所有内容都写下来,以便在法庭上必要时可以证明人A受到与人B完全相同的对待。这种记录保存对于习惯于非正式性并习惯于与高度信任。

“Toot your own horn”

美国人被教导要‘sell themselves’并期望丹麦人也这样做。

丹麦人最糟糕的事情之一是 比尔斯卡尔,一个有力的推动者。但是美国人在比丹麦人更具竞争性的环境中成长,并且从小就知道进入‘best’ schools, the ‘best’ universities, the ‘best’实习和‘best’工作需要大量的自我提升。我妈妈曾经告诉我,在商业世界中,我’d have to “花80%的时间做好工作,而20%的时间告诉别人你’做得很好。”

当与丹麦人轻描淡写和自我讽刺时,这会使美国人无所适从。除非他们’接受过文化培训后,他们可能会因为缺乏自信,懒惰甚至什至缺乏自我克制‘dead wood’该公司不再需要。

我记得曾经参与过一个项目,该项目由一家美国公司收购了一家丹麦公司,并且成立了一个由丹麦职业生涯中期的工程师组成的团队,与他们的新老板进行一对一会谈。

我的建议是,他们应该向新老板准确解释他们的工作成果以及对公司的贡献’成功的产品,并将继续这样做。他们应该‘toot their own horn’正如美国的说法。

工程师被吓坏了,这是可以理解的。

工作时间,工作与生活的平衡以及丹麦对福利国家的嫉妒

如果丹麦的工作模式是建立在灵活性之上的,那么美国的工作模式是建立在恐惧之上的。由于美国的安全网很少,因此失去工作的美国人可能会跌倒得非常快。

这是拥有高薪工作的美国人休假很少的原因之一,而当他们休假时,他们倾向于休短假。担心的是:如果我的老板注意到我在一切顺利的时候’在办公室外面,回来后我可能没有工作。

这也是为什么您的美国同事反复强调他们非常非常忙碌的原因–例如,迟到15分钟参加电话会议,因为他们非常非常忙于做其他非常重要的事情。恐惧是:如果我’我一直不忙,公司可能意识到他们没有’t need me.

您的美国同事无疑会对丹麦的短暂工作时间发表评论,而在美国人工作到晚上之前,办公室会在下午5点前成为鬼城。

但是,我曾在两个国家的《财富》 500强公司任职,我可以说丹麦人工作时间较少,因为他们高效且专注地工作。

当我在华尔街工作12小时时,便有很多漫长的午餐,快速挤干我的干洗店或使用公司’的安全IT网络在她生日那天送奶奶送花。换句话说,那十二个小时’t 100% work.

相比之下,丹麦人希望尽快完成工作,以便回家。

尽管美国人像丹尼斯人一样爱家人,但一位美国高管辞职是因为他“想花更多的时间陪伴我的家人”正在使用代码字“I got fired.”

如果你’d想了解与您的美国同事打交道的更多提示和意见,请预订我的演示文稿 与美国人合作.

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图片混搭版权Kay Xander Mellish 2020

丹麦和美国, 大事记, 在丹麦工作:丹麦商业文化

订一个‘与美国人合作’ presentation

丹麦人在看美国电影和电视节目以及听美国音乐的过程中长大,因此他们有时会以为自己“知道”如何与美国人打交道,但这并不总是正确的。

在此演示文稿中,凯Xander Mellish–在丹麦生活了十多年的美国人–讨论丹麦人与多元文化,竞争激烈,有时令人兴奋的美国人合作时如何生存和蓬勃发展,以及美国人如何理解丹麦人的优先事项以及枯燥,有时具有攻击性的幽默和 扬捷洛夫。凯个人熟悉丹麦人和美国人一起工作时可能发生的一些误解。

‘我们是一支国际营销团队,在大西洋彼岸的人们共同努力,在哥本哈根和明尼阿波利斯设有办事处。我们非常高兴Kay与我们举行了一次会议,以娱乐和互动的方式提供了对美国和丹麦文化之间异同的见解。–以及这些因素如何影响我们团队之间的协作和互动。我们玩得很开心,与此同时,我们现在能够更公开地谈论我们是谁,以及为什么我们在日常合作中会以某些方式表现自己。
–Siteimprove A / S的首席营销官Lars Kristian Runov。

凯Xander Mellish是Danske Bank,Carlsberg Breweries和Saxo Bank的一名受过训练的新闻工作者和通信人员的前成员,Kay Xander Mellish在丹麦哥本哈根经营自己的通信咨询业务。她在 播客系列 ‘如何在丹麦生活’并且是这些书的作者 与美国人合作:丹麦人的秘诀, 如何在丹麦工作如何在丹麦生活.

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如果您代表一个公司或社区团体,并且想让Kay做一个关于在您当地与美国人合作的演讲,请通过此网站与我们联系’s 联系表 欲获得更多信息。或了解更多有关 y’s other 事件s.

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